有了風(fēng)淋室大大降低了的產(chǎn)品返修率
高新奇科技工業(yè)園是由多層高科技廠房、**實驗、大型庫房、公寓、宿舍等組成的綜合性、獨立性很強(qiáng)的科技工業(yè)園區(qū)，在園區(qū)內(nèi)，說起“后勤保姆”，很多人馬上想起的就是維修班組。
2011年勞動節(jié)，主要負(fù)責(zé)園區(qū)各企業(yè)生產(chǎn)、生活用電，用水、用氣、空調(diào)等設(shè)備的保養(yǎng)、維修等工作的高新奇科技股份有限公司維修班組“名氣”更大了：他們獲得了**“工人先鋒號”的榮譽(yù)稱號。
裝修不合格堅決不驗收
2006年冬，高新奇公司手機(jī)生產(chǎn)車間進(jìn)行全面重新裝修。工程結(jié)束時，維修班負(fù)責(zé)對裝修工程進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)風(fēng)淋室有問題。
為了符合施工組織設(shè)計的審核要求，同時對施工組織的內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，維修班組按照管理條例毅然對已進(jìn)入生產(chǎn)的該車間下達(dá)了停產(chǎn)搶修要求。
當(dāng)時正是趕貨期，手機(jī)車間其中一條生產(chǎn)線在車間主體工程完工時就已進(jìn)入生產(chǎn)車間工作。當(dāng)車間制造部長得知要停產(chǎn)時，以趕貨為由，態(tài)度強(qiáng)硬，不肯撤出工人。
“如果工人不經(jīng)過風(fēng)淋室直接進(jìn)入車間，會使我們的產(chǎn)品返修率提高。”維修班隊長毫不讓步。
經(jīng)過一番溝通，車間停止了生產(chǎn)，撤離了工人。維修班組全體成員參與搶修，苦干8小時，終于將不合條件的風(fēng)淋室系統(tǒng)重新安裝調(diào)試達(dá)到組織設(shè)計要求，保障了產(chǎn)品質(zhì)量安全需要。
6分鐘“搶救”一條生產(chǎn)線
今年3月的一天上午，維修班隊長游純斌正在給隊員安排工作，派發(fā)維修單，突然電話鈴響起，高新奇手機(jī)車間的拉長打來電話說，2號拉線上的皮帶斷了。
游純斌一聽，馬上放下手上工作，帶上相應(yīng)型號的皮帶就往車間跑——他對拉線上的皮帶太熟悉了，只要報拉線號，他就知道皮帶的型號。
維修班在一樓，手機(jī)車間在5樓，不到5分鐘，游隊長就帶領(lǐng)隊員趕到了手機(jī)車間，又用了不到6分鐘就把皮帶換好了。
對維修班的人來說，搶修的時間都是以“分”來計算的。拉線上的皮帶一斷，就會影響整條生產(chǎn)線，一條拉線的工人都會因皮帶無法轉(zhuǎn)動而停工。
“看著紅色Ｔ恤就有安全感！”在高新奇科技工業(yè)園內(nèi)，很多員工都說過這樣的話。
穿紅色Ｔ恤的就是維修班組的小伙子。園區(qū)占地10萬平方米，4棟廠房，3棟宿舍，每天他們挎著白色帆布工具包到處巡查。
數(shù)據(jù)對他們的工作給出了肯定：高新奇工業(yè)園建立6年來，安全事故、消防事故均為零。
動力來自危機(jī)意識
每周一，全體組員集中學(xué)習(xí)，這是高新奇維修班組雷打不動的慣例。“生產(chǎn)線技術(shù)越來越**，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。”維修班組的人總是有這樣的危機(jī)感。
資料整理：電子凈化設(shè)備有限公司
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